1. Bức tranh tổng quan về M&A tại Hà Nội
1.1. Xu hướng M&A địa phương đang hồi phục
Trong vài năm trở lại đây, hoạt động M&A tại Hà Nội ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, đặc biệt từ 2024 đến đầu 2025. Doanh nghiệp trong nước và nhà đầu tư ngoại đang tích cực triển khai các giao dịch lớn nhằm mở rộng quy mô, tái cấu trúc hoặc bổ sung quỹ đất, tài sản. Khối nội ngày càng mạnh dạn tham gia, khiến thị trường M&A Hà Nội ngày càng sôi động và cân bằng giữa các nguồn lực trong và ngoài nước.
1.2. Các lĩnh vực M&A chủ lực
- Bất động sản: Một trong những lĩnh vực sôi động nhất với các vụ thâu tóm dự án, quỹ đất do chủ đầu tư nội hóa (Sun Group, Sunshine Group…) hoặc nhà đầu tư ngoại (CapitaLand, Nomura) .
- Tài chính – ngân hàng – tài chính tiêu dùng: M&A trong lĩnh vực này phát triển mạnh mẽ, tiêu biểu như SeABank – Aeon, SHB – Krungsri .
- Bảo hiểm – phi nhân thọ: DB Insurance (Hàn Quốc) đã thực hiện thâu tóm BSH và VNI với khoản đầu tư khoảng 2.800 tỷ đồng.
Các khu vực như giáo dục (đại học), năng lượng, công nghiệp, tiêu dùng… cũng bắt đầu xuất hiện các thương vụ M&A quan trọng.
2. Ví dụ 1: Thương vụ thành công – Sunshine Group mua lại “đất vàng” tại Cầu Giấy
2.1. Tổng quan
- Bên mua: Sunshine Group
- Tài sản: Lô đất A1-2 khu đô thị mới Cầu Giấy, Hà Nội, diện tích khoảng 2,5 ha
- Mục tiêu: Phát triển tổ hợp gồm thương mại dịch vụ và căn hộ cao cấp mang thương hiệu “Sun Felia Suites”.
2.2. Yếu tố thành công
- Chọn vị trí chiến lược: Cầu Giấy là một trong những khu vực sôi động về hạ tầng, giao thông và phát triển nhà ở cao cấp.
- Nguồn vốn mạnh: Sunshine Group có năng lực tài chính, đủ để triển khai dự án lớn giữa thành phố.
- Thanh lý tài sản “đất vàng” từ chủ cũ: CTX Holdings quyết định thoái vốn đã tạo điều kiện thuận lợi cho Sunshine Group hoàn tất thương vụ.
2.3. Kết quả đạt được
- Sunshine đưa dự án vào triển khai, nhanh chóng thu hút giao dịch và tạo thêm quỹ đất giá trị tại trung tâm Hà Nội.
- Khẳng định vị thế ngày càng vững chắc của Sunshine trong phân khúc bất động sản cao cấp tại nội đô.
3. Ví dụ 2: Thương vụ thành công – DB Insurance thâu tóm BSH và VNI
3.1. Tổng quan
- Nhà đầu tư: DB Insurance (Hàn Quốc)
- Mục tiêu: Mua 75% cổ phần của BSH (Bảo hiểm Sài Gòn – Hà Nội) và VNI (Bảo hiểm Hàng không)
- Giá trị giao dịch: Khoảng 2.800 tỷ đồng (khoảng 118 triệu USD).
3.2. Yếu tố thành công
- Chiến lược mở rộng tại Việt Nam: BSH và VNI có mạng lưới phân phối rộng khắp, phù hợp tham vọng của DB trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ.
- Năng lực tài chính và công nghệ: DB Insurance có nguồn lực mạnh để nâng cấp hệ thống, cải thiện sản phẩm và mở rộng khách hàng.
- Hậu kiểm pháp lý thuận lợi: M&A trong lĩnh vực bảo hiểm tại Hà Nội được xúc tiến nhanh chóng nhờ chính sách cởi mở đối với nhà đầu tư nước ngoài.
3.3. Kết quả đạt được
- DB Insurance trở thành cổ đông chi phối tại BSH và VNI, tiếp tục trở thành cổ đông lớn của PTI.
- Mở rộng cơ sở khách hàng và nâng cao năng lực tài chính của các doanh nghiệp bảo hiểm được thâu tóm.
4. Tiềm năng phát triển M&A tại Hà Nội
4.1. Hạ tầng và quy hoạch giúp gia tăng giá trị M&A
Sự phát triển nhanh của giao thông (đường cao tốc, metro, vành đai), quy hoạch đô thị mở rộng khu vực vệ tinh (Đông Anh, Hà Đông, Gia Lâm, Thanh Trì) tạo ra giá trị lớn cho các lô đất và dự án M&A. Đây là yếu tố nền tảng để M&A trong bất động sản và đô thị tiếp tục bức phá.
4.2. Doanh nghiệp trong nước ngày càng tự tin
Không chỉ nhà đầu tư ngoại, nhiều ông lớn nội như Sun Group, Novaland, Sunshine, HDV… giờ đây cũng mạnh dạn thực hiện các thương vụ lớn, nắm bắt cơ hội sở hữu quỹ đất trung tâm.
4.3. Khung pháp lý được cải cách
Chính sách M&A tại Việt Nam (và đặc biệt tại Hà Nội) đang được cải thiện, thủ tục rõ ràng hơn, thời gian xét duyệt rút ngắn. Các lĩnh vực như ngân hàng, bảo hiểm, tài chính, bất động sản được khuyến khích đầu tư, góp phần làm tăng tính hấp dẫn.
4.4. Nguồn lực quốc tế – dòng vốn ngoại bền vững
Nhiều tập đoàn lớn từ Hàn Quốc (DB, Krungsri), Nhật Bản (Aeon), châu Âu, Singapore… vào Việt Nam với tư cách là các đối tác chiến lược, thể hiện qua các thương vụ quy mô tại Hà Nội và cả nước, tạo niềm tin cho thị trường M&A bền vững.
5. Thách thức cần cân nhắc
- Khó khăn trong hậu M&A: Việc tích hợp văn hóa doanh nghiệp, quản trị và hệ thống vận hành vẫn là một bài toán với các thương vụ lớn.
- Rủi ro pháp lý và đất đai: Mặc dù khung pháp lý đã cải thiện, nhưng quyền sở hữu đất, điều kiện chuyển mục đích vẫn là vấn đề tiềm ẩn rủi ro.
- Cạnh tranh gia tăng: Khi các chủ đầu tư “đổ bộ”, giá trị M&A có thể bị đẩy cao, làm giảm biên lợi nhuận trong một số giao dịch.
6. Kết luận
Thị trường M&A tại Hà Nội đang trải qua một giai đoạn bùng nổ về số lượng và chất lượng thương vụ. Các giao dịch của Sunshine và DB Insurance không chỉ thể hiện chiến lược đầu tư bài bản mà còn chứng tỏ thị trường thủ đô có khả năng hấp thụ dòng vốn nội – ngoại theo hướng cân bằng và lâu dài.
Trong giai đoạn tới, với cơ chế chính sách rõ ràng hơn, quỹ đất đô thị tiếp tục được khai thác và dòng vốn quốc tế đổ vào, M&A tại Hà Nội sẽ ngày càng trở thành sân chơi hấp dẫn, đảm bảo quyền lợi cho cả hai bên—người bán có thể chuyên nghiệp hóa tài sản, người mua mở rộng quy mô và năng lực cạnh tranh.
Alan Đức Pro
Chia sẻ tri thức – Kiến tạo tương lai
Liên hệ: 0934586966